一、五强联手

2015年8月14日，国内电视ODM龙头企业兆驰股份宣布以9.67亿元竞购风行网63%的股份。2个月之前的6月18日，东方明珠以22亿元人民币、东方明珠母公司上海文广集团(SMG)以11亿元人民币、海尔集团以3.7亿人民币，共36.7亿人民币认购兆驰股份非公开发行的股份，增发之后SMG和东方明珠共持有兆驰股份14.06%的股份，SMG和东方明珠分列兆驰股份的第三和第二大股东。

在资本运作的背后，一个围绕互联网电视产业的联合战舰正在浮现：上海文广集团SMG、东方明珠、兆驰股份、风行网、青岛海尔五方联手，共谋中国互联网电视大业。他们的战略目标指向何处?用东方明珠新媒体股份有限公司总裁凌钢先生的话说：与BAT终有一战!五强联手的互联网电视联合战舰的目标不是乐视、小米，不是其他牌照方也不是其他互联网电视新来者，而是互联网巨头阿里和腾讯。

上海文广集团是仅次于央视的地方强势电视媒体，拥有几十个电视频道的节目生产创作能力;东方明珠是国内第一大新媒体上市公司，拥有互联网电视牌照;兆驰股份是国内电视的ODM龙头企业，拥有千万级的电视机和机顶盒研发生产能力;风行网是国际领先的互联网视频平台，拥有亿级用户的运营能力;青岛海尔拥有完善的线上线下销售渠道和服务网络。

五强联手构建了从内容(生产和聚合)、牌照、平台、渠道(线上和线下)、终端(智能电视和机顶盒等)、运营到服务的完整互联网电视生态系统。SMG、东方明珠、兆驰、风行、海尔为何出如此重手大举进入互联网电视产业?

二、产业趋势

整个电视产业正在迎来互联网时代的深刻复杂变局，电视的内容生产、传播平台、传播渠道、接收终端、运营模式、商业模式、消费方式等各方面都处在颠覆和重塑的历史过程之中，变化意味着产业价值链条的重构，也孕育着新的商业机遇。传统电视台、有线电视网络、电视机终端都处在转型和颠覆的焦虑之中，新的互联网电视平台、智能电视终端、新的电视应用服务以挑战者、颠覆者的姿态不断涌入互联网电视领域。在电视行业的历史性剧变的时代，不变革就意味着退出舞台成为历史。

另一方面，电视产业的大变局意味着既有商业模式的解构，新的商业价值链条正在重塑。传统电视产业链的市场规模数千亿，而以互联网电视生态为中心的家庭互联网市场规模将达到数万亿。在PC互联网、移动互联网之后，智能化的家庭互联网才刚刚起步。PC互联网正在成为过去，失去移动互联网是失去现在，失去家庭互联网也许会失去了未来。互联网电视生态的战略地位如此之重要，自然是现有的广电巨头、BAT等互联网企业的兵家必争之地。

三、生态构建

在电视终端智能化、互联网化的大趋势之下，智能电视新进场者通过硬件零利润的新商业模式开始蚕食传统电视市场，包括兆驰这样的ODM企业及其下游的传统电视厂商面临着转型的巨大压力。兆驰本身拥有电视机规模化生产的能力，有稳定的品控能力，有很强的成本控制能力。兆驰和OEM厂商不同，不是代工生产客户研发设计好的产品，而是自己拥有电视机的研发、设计能力，客户可以在兆驰的电视产品上直接贴牌。但是，仅仅是生产优质的电视机产品还是不够的，必须要构建一个互联电视生态才是转型的方向。

据悉，兆驰收购风行之后将很快推出直接面向消费者的智能电视机产品，这是兆驰从2B的ODM企业向面向用户服务的互联企业转型的重要标志。在互联网电视的生态链中，兆驰是一个拥有工业基因的制造厂商，提供优质的智能电视终端产品。

只有上规模才有生态可言，兆驰生产的智能电视终端产品如何上量，这是另一个关键问题。互联网新品牌的玩法包括自建商城、天猫商城、京东商城等电商渠道，同时开展社会化营销。但是线上渠道的运输、安装、售后存在瓶颈，海尔的加入则为兆驰的电视终端产品提供强大的线下渠道，海尔在全国拥有2万多个销售和服务网点，线上线下两个渠道并举将成为兆驰智能电视终端产品强大的差异化竞争优势。

而互联网电视的生态如何构建，则是兆驰控股风行的核心目标。风行网的互联网视频日活用户达到5000万，在广告业务、游戏业务等业务运营上具备10年的互联网服务经验。在流量获取、流量变现、流量合作等领域的能力远超大部分电视企业。风行有近10年的视频广告技术积累，自建的广告平台每日响应数十亿次广告请求，在电商效果广告、品牌展示广告、视频广告、exChange和DSP等广告业务上都有深厚经验。风行视频行业最早进入游戏运营领域的企业，围绕游戏的广告、联运、自主研发、IP发行等业务，风行形成了融合影视剧业务的游戏运营模式，游戏业务甚至也成为了风行在视频之外的一个主要基因，这为电视的游戏业务奠定了团队和业务基础。风行的互联网基因为兆驰智能电视终端产品的生态构建和运营提供了保证。

电视在客厅的主要角色是一个传媒和娱乐平台，而电视传媒在中国实施特许经营的牌照许可制，只有获得牌照的7家国有电视传媒机构才可以合法运营互联网电视。这一点至关重要，没有政府许可的互联网电视运营都是非法运营。而东方明珠新媒体股份有限公司是国内7家互联网电视牌照持有房之一，作为东方明珠的互联网电视终端，兆驰的智能电视终端产品本身就可以合法运营互联网电视。

既然是电视，如何为用户提供丰富的视频内容，如何为用户提供未来的电视消费方式，这不仅仅是花钱买版权就可以搞定的，这是媒体的专长。上海文广SMG拥有数十个电视频道，每年上百档电视栏目，强大的节目创作团队，为兆驰的智能电视终端产品提供了强大的电视媒体基因。

兆驰的智能电视终端产品具备了互联网基因、工业基因、电视媒体基因，线上线下渠道并举，资本渠道畅通，五强联手构建面向未来的互联网电视生态。这种超级组合的创举，不仅国内没有，国际上也是第一家。在互联网电视的竞争大局中，五强联手的超级战舰带来重大变局值得期待。

关键词： 东方明珠 海尔 强联